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Problemas y soluciones empresariales » Foro Empresarial
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05-06-2008

El líder de gestión de incentivos empresariales
El mercado para productos de gestión de incentivos empresariales (EIM) es joven, pero está evolucionando con rapidez. Callidus Software es el proveedor EIM preferido por algunas de las empresas más grandes del mundo.

GESTION DE PROCESOS EMPRESARIALES 2000: El líder de gestión de incentivos empresariales El líder de gestión de incentivos empresariales P.J. Jakovljevic - diciembre 11, 2006 Read Comments Callidus Software y las exigencias del mercado Callidus Software , una empresa localizada en San José, California, se fundó en 1996 y cotiza en NASDAQ desde el 2003 con el símbolo “CALD”; es un proveedor de gestión de incentivos empresariales (EIM) que se ha dedicado a aprovechar la dinámica del mercado descrita en el artículo Una fuerza laboral
11/12/2006

Los Activos Empresariales: problemas y soluciones » Foro Empresarial
, evaluacion EAM , gestion de activos , MES , TPM , Walter Behar Comentarios luis perez on 16 Abril, 2013 at 11:04 pm # chido * Nombre: * E-mail (privado) : Sitio Web XHTML: You can use these tags: --> * Comentarios: --> Foro Empresarial Hablemos de software de gestión empresarial Nube de tags 3D BI Business intelligence CAD compra de software CRM DSS ERP ETO IBM implantacion inteligencia de negocios inteligencia empresarial minoristas Oracle PLM prototipos recursos humanos RFI RFP RRHH SaaS SAP SCM

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17-04-2008

BPM y los modelos de procesos empresariales
Los proveedores de soluciones análisis de procesos empresariales (BPA) anuncian sus productos como soluciones BPM, porque ese es el mercado que les interesa. Sin embargo, los proveedores de BPA y de BPM son diferentes, por lo tanto ofrecen beneficios diferentes.

GESTION DE PROCESOS EMPRESARIALES 2000: BPM y los modelos de procesos empresariales BPM y los modelos de procesos empresariales Hans Mercx - enero 17, 2008 Read Comments Introducción Cuando hablamos con los usuarios finales, nos damos cuenta de que en el mercado se suelen confundir las suites de análisis de procesos empresariales (BPA) y de gestión de procesos empresariales (BPM). Los proveedores usan el término BPM con tanta libertad, que los usuarios finales realmente no saben cuáles son las diferencias entre BPM y BPA, ni cuál es el
17/01/2008

La importancia del servicio: soluciones empresariales, diferenciación en el mercado e IQMS
A pesar de que IQMS se parece a muchos de sus homólogos del extremo inferior del mercado de las aplicaciones empresariales, puede tratar de vender sus entregas completas de una fuente y su metodología de servicios e implementación como el rasgo que lo diferenciará de los demás.

GESTION DE PROCESOS EMPRESARIALES 2000: La importancia del servicio: soluciones empresariales, diferenciación en el mercado e IQMS La importancia del servicio: soluciones empresariales, diferenciación en el mercado e IQMS P.J. Jakovljevic - abril 5, 2005 Read Comments Impacto en el mercado IQMS ( http://www.iqms.com ), una empresa privada ubicada en Paso Robles, California, ha gozado de un periodo de crecimiento durante los últimos años, mientras que otras empresas han sufrido un declive. Su producto principal, EnterpriseIQ , es una de las
05/04/2005

La amargura del vencimiento: la propuesta de valor y la estrategia para un proveedor de sistemas empresariales ágiles
Al seleccionar un sistema de planificación de los recursos de la empresa (ERP), la mayoría de las empresas deben tener como objetivo la agilidad después de la implementación. Sin embargo, no es tan fácil acabar con la preferencia por las opciones

GESTION DE PROCESOS EMPRESARIALES 2000: La amargura del vencimiento: la propuesta de valor y la estrategia para un proveedor de sistemas empresariales ágiles La amargura del vencimiento: la propuesta de valor y la estrategia para un proveedor de sistemas empresariales ágiles P.J. Jakovljevic - octubre 18, 2006 Read Comments La bonanza de reportes Los elementos básicos finales de la propuesta de valor de agilidad de Agresso , uno de los cinco principales proveedores de soluciones de planificación de los recursos de la empresa (ERP) centradas
18/10/2006

La gestión del ciclo de vida de las palabras de moda
La gestión de las palabras de moda es un área importante de mejoras tanto para los usuarios como para los consumidores de las mismas. La gestión del ciclo de vida de las palabras de moda (BLM) es una disciplina que ha sido comprobada y que se aplica en la industria del software.

GESTION DE PROCESOS EMPRESARIALES 2000: La gestión del ciclo de vida de las palabras de moda La gestión del ciclo de vida de las palabras de moda William Sheppard - agosto 6, 2005 Read Comments Resumen La industria de la tecnología de la información (TI) vibra con las palabras de moda. La gestión de las palabras de moda representa un área importante de mejoras, tanto para los usuarios (por ejemplo, vendedores, analistas y consultores) como para los consumidores (en su mayoría usuarios finales) de las mismas. La gestión del ciclo de vida
06/08/2005

El impacto de la estrategia de ensamble en el campo de las aplicaciones empresariales
Las últimas adquisiciones de Infor y la

GESTION DE PROCESOS EMPRESARIALES 2000: El impacto de la estrategia de ensamble en el campo de las aplicaciones empresariales El impacto de la estrategia de ensamble en el campo de las aplicaciones empresariales P.J. Jakovljevic - abril 27, 2006 Read Comments El génesis del Infor Process Group Al evaluar las adquisiciones recientes en el campo de la planificación de los recursos empresariales (ERP), sería útil describir la “estrategia de ensamble” verticalmente enfocada del Infor Process Group (también consulte Estabilidad y
27/04/2006

Cree y adapte los procesos empresariales rápida y flexiblemente
¿Qué ocurre si usted desea crear nuevos procesos o adaptar los existentes para diferenciar a su empresa de la competencia? Hasta ahora, los expertos en el negocio que diseñan estos procesos tuvieron que derivar sus requerimientos a sus colegas de TI que se ocupan de la composición e implementación. La solución SAP NetWeaver para la gestión de los procesos empresariales le permite hacer cambios sin codificación.

GESTION DE PROCESOS EMPRESARIALES 2000: Cree y adapte los procesos empresariales rápida y flexiblemente Cree y adapte los procesos empresariales rápida y flexiblemente Source: SAP Document Type: White Paper Description: ¿Qué ocurre si usted desea crear nuevos procesos o adaptar los existentes para diferenciar a su empresa de la competencia? Hasta ahora, los expertos en el negocio que diseñan estos procesos tuvieron que derivar sus requerimientos a sus colegas de TI que se ocupan de la composición e implementación. La solución SAP
14/10/2010 9:53:00

Tendencias actuales en los sistemas analíticos de la cadena de suministro
El sistema analítico de la cadena de suministro está ganando renombre con organizaciones, como mecanismo eficaz para supervisar y gestionar el funcionamiento de la cadena de suministro. Y con las nuevas innovaciones tecnológicas que prometen realzar estas herramientas, los negocios pueden esperar beneficiarse completamente en esta área de la gerencia de la cadena de suministro.

GESTION DE PROCESOS EMPRESARIALES 2000: Tendencias actuales en los sistemas analíticos de la cadena de suministro Tendencias actuales en los sistemas analíticos de la cadena de suministro Anand Chatterjee - mayo 21, 2008 Read Comments Los sistemas de ejecución, planeación, y optimización de de la cadena de suministro han estado disponibles en el mercado por un par de años. Estos sistemas se han puesto en ejecución a través de varios sectores industriales y organizaciones, con grados variados de éxito. En muchos proyectos de la cadena
21/05/2008

Cómo un vendedor da agilidad a los sistemas empresariales después de su implementación
Los modelos de almacén de información, procesos del negocio y analítica y creación de reportes de Agresso están enlazados de forma inextricable en un ciclo virtual. Si se da un cambio en cualquiera de estas competencias de base, automáticamente se produce un cambio en las demás que no interrumpe el negocio.

GESTION DE PROCESOS EMPRESARIALES 2000: Cómo un vendedor da agilidad a los sistemas empresariales después de su implementación Cómo un vendedor da agilidad a los sistemas empresariales después de su implementación P.J. Jakovljevic - octubre 17, 2006 Read Comments Pero ¿cómo funciona la agilidad? Agresso ha descubierto que la vulnerabilidad de la mayoría de las soluciones de planificación de los recursos de la empresa (ERP) actuales, que no pueden tratar los cambios rápidos que suceden en una empresa, representa una oportunidad que no
17/10/2006


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