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Notación para gestión de los procesos del negocio
La notación para gestión de procesos del negocio (BPMN) es una iniciativa que pretende aumentar el grado de normalización dentro de los modelos del negocio

procesos de negocio modelado uml  y que abarcara los procesos de definición, diseño, implementación, ejecución y optimización. Asimismo, BPMI creó BPMN para asegurarse de que el lenguaje extensible de marcas (XML) que se usa en algunos lenguajes de ejecución, tales como lenguaje de ejecución de procesos del negocio (BPEL), lenguaje de ejecución de procesos del negocio para servicios web (BPEL4WS) y lenguaje de modelado de procesos del negocio (BPML), pudiera representarse en la notación de los procesos. El BPMN-WG, miembro de la

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ERP para fabricación por procesos

En su definicion simplificada, el software de planificacion de los recursos de la empresa es un conjunto de aplicaciones que automatiza los departamentos de finanzas y recursos humanos y que ayuda a que los fabricantes manejen trabajos como procesamiento de ordenes y programacion de la produccion. ERP inicio como un termino que se usaba para describir un sistema sofisticado e integrado de software para fabricacion. En el sentido mas simple, los sistemas ERP crean ambientes interactivos disenados para ayudar a las empresas en la gestion y el analisis de los procesos del negocio que se relacionan con los bienes de fabricacion, como control de inventarios, toma de pedidos, contabilidad y muchos mas. Aunque esta definicion basica se sigue aplicando a los sistemas ERP, hoy en dia se esta expandiendo. Actualmente, los sistemas ERP mas importantes agrupan todas las funciones tradicionales de gestion de la empresa (finanzas, ventas, fabricacion y recursos humanos). Muchos sistemas incluyen, con distintos grados de aceptacion y de capacidad, soluciones que eran consideradas perifericas, como gestion de los datos de los productos (PDM), gestion de los almacenes, sistemas de ejecucion de la fabricacion (MES) y reportes. Durante los ultimos anos, el perimetro funcional de los sistemas ERP inicio una expansion hacia sus mercados adyacentes, como gestion de la cadena de suministro (SCM), gestion de las relaciones con los clientes (CRM), business intelligence y almacenamiento de datos, al igual que e-business, una base de conocimientos que se enfoca principalmente en los campos de finanzas, planificacion de materiales y recursos humanos. Cualquier implementacion de ERP debe basarse en un ejercicio adecuado que alinee la tecnologia TI de los clientes con sus estrategias comerciales y una seleccion posterior de software. ERP Beginner's Guide In So Many Words The Essential ERP - Its Genesis & Future Essential ERP - Its Functional Scope The ERP Market 2001 And Beyond - Aging Gracefully With The 'New Kids On The Block' Where Is ERP Headed (Or Better, Where Should It Be Headed)?  

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Evaluación de los conductores de desempeño de ventas


Antiguas medidas se están utilizando para desarrollar estrategias de mercadotecnia y asignar recursos. Los modelos para el mercado existentes con frecuencia fallan al considerar la experiencia total del cliente, y proporciona poca información para la planificación. La solución es reorientar las medidas de desempeño para que se conviertan en conductoras de valor.

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La solución de un proveedor de gestión de recompensas


Centive tiene un producto altamente funcional y es una empresa que busca ser líder en gestión de recompensas de ventas bajo demanda. Este proveedor está convencido de que cuenta con los recursos necesarios para financiar tanto las actividades de investigación y desarrollo como las iniciativas comerciales.

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Las últimas adquisiciones de Infor y la "estrategia de ensamble" enfocada verticalmente están fomentando su meta para ser el número tres (después de SAP y Oracle) en el mundo de los vendedores de planificación de los recursos empresariales.

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El vendedor de planificación de los recursos de la empresa obtiene conectividad a través de la adquisición del proveedor de inteligencia de planta


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Con las soluciones de gestión de datos maestros (MDM) e integración de los datos de los clientes de Siperian, las empresas pueden consolidar, manejar y personalizar la información relacionada con sus clientes. El tipo de concentrador (hub) de CDI que se implementará depende de la madurez y los requisitos del ambiente de CDI, así como de su alineación con los procesos internos de la empresa.

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Se espera que el mercado de la gestión del ciclo de vida de los productos (PLM) tenga un crecimiento de dos dígitos a lo largo del 2008, conducido por las dinámicas del mercado como la subcontratación de servicios y el desarrollo mundial del producto. Sin embargo, no todos los vendedores de software PLM están en esta ola de crecimiento y rentabilidad del mercado PLM.

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Cuando se dio la crisis económica, las organizaciones se apresuraron a encontrar la forma de mantener a flote sus negocios. La sobrevivencia era la clave. Las inversiones y los proyectos fueron pospuestos, incluyendo la actualización y reemplazo de sistemas de software empresarial. Un pronóstico de Gartner indicó que el gasto en sistemas empresariales entre 2008 y 2009 bajo en 2.6%. Sin lugar a

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De un presupuesto mínimo a uno de millones: el camino para el vendedor de software de gestión empresarial


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Automatización de la fuerza de ventas, gestión de las relaciones con los clientes y adiestramiento en ventas: una fusión de metodología y tecnología


Varias organizaciones ven como un reto adoptar soluciones de automatización de la fuerza de ventas y gestión de las relaciones con los clientes. El entrenamiento de ventas formal y las herramientas relacionadas de refuerzo pueden hacer la diferencia. En el presente artículo se examinan los retos más importas y se proponen algunas soluciones.

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