Centre d'évaluation de solutions de Gestion des processus métier (BPM)

Solutions de Gestion des processus métier (BPM) : définition

Les systèmes de Gestion des processus métier (BPM) permettent la définition des processus et simplifient la gestion des échanges d'informations au sein de l'entreprise au travers d'une approche globale des processus, aussi bien du point de vue humain, c.-à-d. des employés, clients et partenaires, que du point de vue applicatif (les applications et les bases de données). Les systèmes BPM constituent un instrument de pilotage à la disposition des dirigeants d'entreprise. Ils facilitent l'analyse et l'adaptation des processus en vue de l'optimisation de la performance. Il convient cependant de ne pas confondre la Gestion des processus métier et la Gestion de performance d'entreprise dont l'abréviation est aussi BPM.

Bénéfices des solutions de Gestion des processus métier

• La modélisation des processus
• L'automatisation de la mise en place des politiques
• L'amélioration de la gestion des projets en cours
• L'optimisation des processus
• La création d'un système centralisé de gestion des flux de travail.

Défis liés aux solutions de Gestion des processus métier

• Le changement de la culture d'entreprise en vue de mettre en oeuvre une nouvelle stratégie de gestion des processus métier constitue l'un des principaux défis en matière de BPM. Pour cette raison, il est nécessaire de soigneusement définir les nouveaux rôles et les nouvelles structures et responsabilités dans le but de mettre en exergue et d'optimiser les bénéfices de la BMP
• Aussi, il est important de se renseigner, notamment auprès des éditeurs, quant aux avantages et inconvénients de la démarche de conception de processus
• De même qu'il est fortement recommandé de susciter l'adhésion des utilisateurs dès le début du projet. Impliquer les utilisateurs d'entrée de jeu permet de bénéficier d'un précieux retour d'expérience à propos de l'interface utilisateur. Enfin, le BPM s'avère une entreprise perpétuelle car une fois l'implantation terminée, les utilisateurs devront veiller à la gestion et au pilotage des processus et cela, de façon permanente.

Rôle du Centre d'évaluation des solutions de Gestion des processus métier

• Pour déterminer vos impératifs quant à la représentation des flux de travail
• Évaluer les solutions sur la base de critères relatifs à la modélisation et au pilotage des processus, à la sécurité, au travail collaboratif, à la gestion des formulaires
• Passer en revue les solutions capables de prendre en charge l'architecture de votre infrastructure informatique.

Études sur les Gestion des processus métier (BPM) les plus populaires

• Welcome to BPM Showdown: Oracle Hyperion System 9 vs. OutlookSoft vs. Cartesis Suite
   
• How to Orchestrate Your Businesss with Business Process Management
   
• A Panel Discussion Analysed: Business Process Modelling
   
• Business Process Management Research Article Archive
   

Livres blancs d'éditeurs de Gestion des processus métier (BPM)
(à l'adresse whitepapers.technologyevaluation.com)

L'actualité des Gestion des processus métier (BPM)