X
Software Functionality Revealed in Detail
We’ve opened the hood on every major category of enterprise software. Learn about thousands of features and functions, and how enterprise software really works.
Get free sample report

Compare Software Solutions
Visit the TEC store to compare leading software solutions by funtionality, so that you can make accurate and informed software purchasing decisions.
Compare Now
 

 i ak rolleri istatistik


Microsoft TECHED 2013: Microsoft Kurumsal IT’ye Yönelik Hizmetlerini Genişletiyor
New Orleans’taki TECHED 2013 etkinliğinin bir parçası olarak, Microsoft kurumsal IT’ye dair yeni ihtiyaçlara yönelik önerilerini duyurdu. Bulutu önceliğe alan

i ak rolleri istatistik  TECHED 2013: Microsoft Kurumsal IT’ye Yönelik Hizmetlerini Genişletiyor New Orleans’taki TECHED   2013 etkinliğinin bir parçası olarak, Microsoft kurumsal IT’ye dair yeni ihtiyaçlara yönelik önerilerini duyurdu. Bulutu önceliğe alan stratejisi içinde Microsoft, bulut, veri yönetimi ve uygulama geliştirme hizmetlerini geliştirmek ve en iyi Windows ürünlerinin yeni sürümlerini başlatmak için yeni öneriler getirmekte. Microsoft Cloud, hibrid ve çok yönlü Sunucu ve

Devamı…


RFP Şablonları Araştırın

TEC RFP şablonlar,40’dan üzerinde yazılım kategorileri ve binlerce özellikleri ve işlevleri listeler. Endüstrideki en kapsamlı gereksinimler / işlevsellik listeleri alın.

Şimdi araştırın
Yazılım Çözümleri Karşılaştırın

Binlerce genelinde çözümlerin Özellikleri ve işlevleri berabar karşılaştırın. TEC Karşılaştırma Raporlar, size çok daha fazla ayrıntı bilgi veriyour.

Şimdi karşılaştır

Ilgili Belgeler » i ak rolleri istatistik

İş Ahlakı Raporu ve İbn-i Sina’nın Sözü


Geçenlerde bir tanıdığım insanımızda iş ahlakı yok diye şikayet ediyordu. İş yaptığımız ya da iş yaptırdığımız insanlardan beklentilerimize uygun olmayan davranışlarla karşılaştığımızda, bir çoğumuz bu tür eleştirilerde bulunuruz değil mi?.. Bu tür olaylarla çok sık karşılaştığımızda insanlara olan güvenimiz sarsılır, şüpheci ve aşırı sağlamcı davranmaya çalışırız...

i ak rolleri istatistik  Ahlakı Raporu ve İbn-i Sina’nın Sözü Geçenlerde bir tanıdığım insanımızda iş ahlakı yok diye şikayet ediyordu. İş yaptığımız ya da iş yaptırdığımız insanlardan beklentilerimize uygun olmayan davranışlarla karşılaştığımızda, bir çoğumuz bu tür eleştirilerde bulunuruz değil mi?.. Bu tür olaylarla çok sık karşılaştığımızda insanlara olan güvenimiz sarsılır, şüpheci ve aşırı sağlamcı davranmaya çalışırız... Devamı…

Neden Kkuruluşunuz Arkaya Planlama ihtiyaçları Var


"Bir aile şirketi ele alarak" sadece uygulamak için düşündüm sonra bugün veraset planlama tüm sektörlerde her ölçekteki şirket için uygun — dünyada. Bu yazıda, veraset planlama ışık tutmak ve neden bu şirket için önemli bazı sık sorulan sorular (SSS) adresi olacak. Bu makalede takip, girişimleri planlama, arka arkaya bir başarı yapmak için dört adım öğreneceksiniz.

i ak rolleri istatistik  Kkuruluşunuz Arkaya Planlama ihtiyaçları Var Bü makale, bü web sitesinden  http://www.technologyevaluation.com/research/articles/why-your-organization-needs-succession-planning-26949/ Microsoft  on-line çeviri ifadeleri tarafından tercüme edilmiştir. Bir aile şirketi ele alarak sadece uygulamak için düşündüm sonra bugün veraset planlama tüm sektörlerde her ölçekteki şirket için uygun — dünyada. Bu yazıda, veraset planlama ışık tutmak ve neden bu şirket için önemli Devamı…

Başarılı arka arkaya 4 adımlar Gelişim Planlama


Etkili kuruluşunuzun girişimiyle planlama arkaya üstlenmeye, ilk, şirketin uzun vadeli hedefler tanımlamanız gerekir. Çoğu şirket biliyorum ne yaparlardı "ne önümüzdeki 3-5 yıl içinde görmek ister", ama mutlaka fikirlerini uygulamaya koymak nasıl bilmiyorum.

i ak rolleri istatistik  arka arkaya 4 adımlar Gelişim Planlama BÜ makale, bu web sitesinden http://www.technologyevaluation.com/research/articles/4-steps-to-successful-succession-development-planning-26977/     Microsoft  on-line çeviri ifadeleri tarafından tercüme edilmiştir. Etkili kuruluşunuzun girişimiyle planlama arkaya üstlenmeye, ilk, şirketin uzun vadeli hedefler tanımlamanız gerekir. Çoğu şirket biliyorum ne yaparlardı ne önümüzdeki 3-5 yıl içinde görmek ister , ama mutlaka fikirlerini Devamı…

İş Performansı Yönetiminin Temelleri: İş Performansı Yönetimi ve Bunun Kuruluşlara Yönelik Faydalarına İlişkin Bir Değerlendirme


Piyasalar iş performansı yönetimini (BPM), kurumsal performans yönetimini (CPM) ve işletme performansı yönetimini (EPM) birbirlerine alternatif olarak kullanmaktadır. Tedarikçiler ile endüstri analizcileri bu terimleri performans yönetimini tanımlamak için kullanmaktadırlar ancak temelde hepsi aynı şeyi kast etmektedir. BPM iş zekasının (BI) yeni neslini temsil etmektedir ve performansı en iyi hale getirmek ve kurumsal stratejiler oluşturmak amacıyla kuruluşların iş süreçlerini yönetmesinde ve temel performans göstergelerini (KPI’ler) ölçmede yardımcı olacak yazılımların kullanılması olarak tanımlanmaktadır.

i ak rolleri istatistik  Performansı Yönetiminin Temelleri: İş Performansı Yönetimi ve Bunun Kuruluşlara Yönelik Faydalarına İlişkin Bir Değerlendirme Piyasalar iş performansı yönetimini (BPM), kurumsal performans yönetimini (CPM) ve işletme performansı yönetimini (EPM) birbirlerine alternatif olarak kullanmaktadır. Tedarikçiler ile endüstri analizcileri bu terimleri performans yönetimini tanımlamak için kullanmaktadırlar ancak temelde hepsi aynı şeyi kast etmektedir. BPM iş zekasının (BI) yeni Devamı…

评估企业软件 - 业务流程或功能/基于函数的方法吗?上述所有情况,也许?


由于从过去的经验中学习,并专门选择服务供应商的帮助,选择企业包已经在一定程度上,成为生活中的IT组织的例行发生。然而,最近已经有很多贬低所谓的“古风”的方式,通过选择软件的功能和特点的一些专家和厂商创建噪声。相反,他们宁愿卖“业务流程”或“解决方案”,进一步混淆了已经不堪重负的客户。挥之不去的疑虑和问题,如“我们一直在选择软件这一切的时候走错了路?”自然比比皆是。

i ak rolleri istatistik  能力,长处和短处,给定企业的拟合程度   为他们的业务环境中的应用程序套件。事实上,这些解决方案   随时可从当地的“企业应用R'我们”出口   (除非我们都在谈论对一些喜欢的的 QuickBooks   “夫妻店”小办公室/家庭办公室SOHO]企业)和宣传   弥漫厂商的努力,使自己与众不同,只会   使问题复杂化(见当心   卖方的轴承� Devamı…

选择PLM Software的解决方案 第2部分 - 问题概述


过去的经验告诉我们,随着时间的推移和预算执行,绝大多数企业技术评估,一旦选择,大多数的实现不能满足功能性,投资回报率(ROI)和总拥有成本(TCO)的期望。因此,许多公司都被套牢下高性能的软件产品和沮丧用户,仍然无法了解他们的系统,以确定多远,他们都从他们的业务需求的理想解决方案。

i ak rolleri istatistik  企业技术选择的ERP,CRM,SCM,和其他企业应用提供了宝贵的经验教训,可以选择PLM(产品生命周期管理)软件,但也有一些关键的差别,需要确认。 Devamı…

Açık Kaynaklı İş Zekası: Dipten Gelen Dalga


Mevcut ekonomik iklim içinde, kuruluşlar tüm kurumsal yazılımlarla ilgili masrafları incelemek ve akılcı hale getirmek zorundadırlar. Doğrudan bir sonuç olarak, açık kaynaklı iş zekası (BI) hem yeni hem de var olan BI uygulamaları için önemli bir tercih olarka ortaya çıkmaktadır. Birçok analizci tarafından yapılan araştırmalar bunun gelişiminin şimdiye dek göz ardı edildiğini belirtiyor olsa da, açık kaynaklı BI hızla büyümektedir. Açık kaynaklı BI çözümlerinin geleneksel BI ortamlarıyla iyi bir şekilde entegre olduğu ve bunların eksiklerini tamamladığı çoktan kanıtlanmıştır. Açık kaynaklı BI tedarikçileri, kendi çabalarıyla rekabetçi teknolojiler önermekte ve maliyet tasarrufuna dair su götürmez avantajlar sunmaktadırlar.

i ak rolleri istatistik  Kaynaklı İş Zekası: Dipten Gelen Dalga Mevcut ekonomik iklim içinde, kuruluşlar tüm kurumsal yazılımlarla ilgili masrafları incelemek ve akılcı hale getirmek zorundadırlar. Doğrudan bir sonuç olarak, açık kaynaklı iş zekası (BI) hem yeni hem de var olan BI uygulamaları için önemli bir tercih olarka ortaya çıkmaktadır. Birçok analizci tarafından yapılan araştırmalar bunun gelişiminin şimdiye dek göz ardı edildiğini belirtiyor olsa da, açık kaynaklı BI hızla Devamı…

Proje ve Süreç Yönetimi


Proje Portföy Yönetimi (PPM), kuruluşların kendi iş stratejileri ile proje portföylerini uyumlu hale getirmeye yardımcı olan bir iş uygulamasıdır. PPM bir dizi projeyi, proje hedefleri, maliyet, iş programı, başarılar, kaynaklar ve diğer kritik faktörleri tutan raporları içeren tek bir ürün portföyü halinde düzenler. Bu sayede yöneticiler, düzenli olarak tüm portföyleri gözden geçirebilir, uygun kaynakları tahsis edebilir ve departman bazında en yüksek geri dönüşleri elde etmek için projeleri düzenleyebilirler. Adından da anlaşılacağı gibi, proje portföy yönetimi projeleri gruplara ayırır; böylece projeler, bir yatırımcının hisse senetleri, tahviller ve yatırım fonlarını yönetmesi gibi, birer portföy olarak yönetilebilir.

İş Süreci Yönetimi (BPM), çalışanlar, müşteriler, iş ortakları, uygulamalar ve veritabanlarını içeren bir iş süreci bakış semantiği ile kurumsal bilgi alışverişini sağlayarak ve yöneterek PPM'i tamamlar.


i ak rolleri istatistik  ve Süreç Yönetimi Proje Portföy Yönetimi (PPM), kuruluşların kendi iş stratejileri ile proje portföylerini uyumlu hale getirmeye yardımcı olan bir iş uygulamasıdır. PPM bir dizi projeyi, proje hedefleri, maliyet, iş programı, başarılar, kaynaklar ve diğer kritik faktörleri tutan raporları içeren tek bir ürün portföyü halinde düzenler. Bu sayede yöneticiler, düzenli olarak tüm portföyleri gözden geçirebilir, uygun kaynakları tahsis edebilir ve departman bazında en Devamı…

Microsoft Dynamics CRM hakkında az bilinen (sosyal) gerçekler


TEC' nın 2010 blog serisi Microsoft Dynamics CRM, ben Microsoft ürün işlerine devam eden iyimser durumunu ele ve tüm Microsoft Corporation geç içinde en iyi performans gösteren ürünlerden biri olarak nitelendirdi. Özetle, 2009 yılında Müşteri İlişkileri Yönetimi (CRM) ürünü, daha sonra dördüncü büyük çıkışından özellikle büyüdü ve 1 milyon lisanslı kullanıcı sayısını aşmış. 2011 Yılında ürün 80'den fazla ülke ve 40 dilde "2 milyon kullanıcı" işareti geçti. CRM yazılımı-olarak-a-service (SaaS) pazarı büyük ölçüde son birkaç yıl içinde büyüdü ve Microsoft Dynamics CRM bu piyasa talebi (yazı okuyun baskın yararlanıcı olmuştur).

i ak rolleri istatistik  Dynamics CRM hakkında az bilinen (sosyal) gerçekler Bü makale, bu web sitesinden  http://www.technologyevaluation.com/research/articles/the-lesser-known-social-facts-about-microsoft-dynamics-crm-26322/ Microsoft  on-line çeviri ifadeleri tarafından tercüme edilmiştir. TEC' nın 2010 blog serisi Microsoft Dynamics CRM, ben Microsoft ürün işlerine devam eden iyimser durumunu ele ve tüm Microsoft Corporation geç içinde en iyi performans gösteren ürünlerden biri olarak nitelendirdi. Devamı…

Epicor çok, Vazgeçme Tack deneyin için


Iþ temel olmayan parçalarýn satýþ - tükenmiþ gelir ve zor bir pazar durumu arasýnda devam eden aðýr kayýplar boðulmuþ, Epicor baþka kuþatýlmýþ rakiplerin hile çekmeye çalýþýyor.

i ak rolleri istatistik  Epicor çok, Vazgeçme Tack deneyin için Epicor , ERP karþýlaþtýrma , ERP modülü , ERP yazýlýmlarý , erp çözümleri Epicor destek vista , Epicor erp , erp mrp sistemleri , ERP sistemleri , daðýtým yazýlýmý , Epicor uygulama , Epicor vista , ERP satýcýlarý , ERP maliyetleri , ERP danýþmanlýk , ERP uygulamalarý , ERP modülleri , kurumsal yazýlým þirketleri /> Epicor çok, Vazgeçme Tack deneyin için P.J. Jakovljevic - Temmuz 5, 2013 Read Comments Epicor Vazgeçme Tack Devamı…