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Business Objects公司Viador团队
Viador公司™宣布,它已经完成了初步的整合Business Objects的客户端/服务器和基于Web的产品到Viador E-门户套件™。 Viador预计提供能够创建个性化的portlet',通过他们的定制API,商业智能,Business Objects公司将提供他们的InfoView开放门户倡议。

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2013/7/15 15:44:00

思博学院四班SAP Business One中的制造业工作计划第二部分:思博
至于低端市场,SAP SAP Business One的设计,以满足动态增长的中小型企业管理的核心需求,并正朝着更好地解决小厂家的具体需求,通过有计划的战略解决方案与思博据此,两家厂商都开始努力整合思博领先的制造软件产​​品与SAP Business One中四班。

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2013/7/15 18:54:00

Business Objects公司再次对象
在一个重复的布里奥诉讼的1999年,Business Objects公司已经起诉的Cognos Business Objects公司持有查询技术超过了美国专利。 Cognos公司说西装是“无效和不可执行”,但它的成本布里奥$ 10亿美元。

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2013/7/15 15:43:00

Business Objects公司推出WebIntelligence外联网
Business Objects公司,在商业智能领域的领先供应商,宣布WebIntelligence«外联网版,它已被设计为客户建立外联网连接供应商,客户和合作伙伴提供其内部数据库。

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2013/7/15 15:06:00

揭开《供应商ERP Shootout活动》的神秘面纱
2011年,TEC的首席分析师P.J. Jakovljevic体验了第11届软件供应商ERP Shootout活动。本届活动直接参与的厂商有Plex Systems、IQMS和abas(珠玑软件)美国;由伙伴代表参加的厂商有Infor ERP Syteline、Epicor ERP、Microsoft Dynamics AX、SAP Business ByDesign和Oracle JD Edwards。您一定有很多疑问:这么多软件供应商和增值经销商同时出现在一场活动中,让人感觉火药味十足,到底什么是ERP Shootout?Shootout本意虽为交火、开枪决斗,但在此的真正意义请通过阅读本文了解。

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2011/9/23 11:29:00

Flowring - 公信电子
为了将分散各地的对策单电子化,和缩短对策时间和保留解决对策的知识,公信电子实施了华苓的Agentflow系统。实施重点是电子化对策单流程。Agentflow协助流程电子化帮助公信电子简化了流程。IT人员可随时随地实时掌握对策单进度,找寻已结案的对策单更是轻而易举。更显著的成效是,通过电子化对策单可以作自动化报表,还可对过往历史对策单资料作分析,主动出击找出常遇问题的症结点,以便进一步采取预防措施。

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2008/1/25 14:15:00

企业扩张之三大缺陷----以及规避方法
无论是通过有机增长还是并购,企业扩张通常是成功企业需要面对的最棘手的问题之一。无论扩张采取何种形式,企业都有可能在业务流程、分析和信息系统方面遭遇管理问题。本文分析了企业扩张带来的三大缺陷,以及企业应该如何在扩张中克服这些缺陷。

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2011/8/3 14:16:00

Inspur - 信息化引航企业发展之路——秦皇岛骊骅淀粉
为了适应全球一体化的趋势和应对巨大的市场竞争压力,秦皇岛骊骅淀粉股份有限公司实施了浪潮ERP系统。实施系统包括帐务处理、报表管理、辅助管理、现金流量表、工资管理、固定资产、采购管理、销售管理、库存管理、存货核算、财务分析、领导查询、UTS和磅房管理等模块。通过实施该系统,骊骅淀粉建立了公司内部统一的数据环境,极大地加快了信息传递的速度,提高了工作效率;企业经营行为更加规范;有效降低了企业经营风险;有效降低了企业的库存和采购、销售和生产成本。

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2007/12/27 14:05:00

TEC客户成功案例:Global Refund
运用TEC的eBestMatch决策支持系统(DSS)和软件选型最佳实务,高效而快捷地选择最适合您的客户关系管理(CRM)系统。 Global Refund是一家总部位于瑞士的大型跨国公司,在全球5大洲的40多个国家拥有分支机构。每天,Global Refund通过遍布全世界的24万多个商家提供退税或换汇服务,年交易额达到1500万美元。为了管理如此庞大的客户群和交易量,Global Refund希望通过一个强大而先进的客户关系管理(CRM)系统来替换遗留系统。于是,Global Refund选择了加拿大技术评估中心有限公司(TEC)的软件选型服务。在TEC的指导下,Global Refund高效地完成了软件选型项目。

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2010/3/9 16:01:00

必胜的制造业策略 高管对云计算的看法
截止当前,制造商已放慢了采用云计算的步伐。但基于云计算的解决方案经验证的成功案例,以及对费用更低、应对能力更强的业务解决方案基础设施的追求,正促使许多制造商更近距离地观察云计算。这份执行摘要深入探索那些制造商如何利用基于云计算的解决方案来转变他们管理供应链的方式,从内部改进运营,充分利用云计算,从而获得对整个公司全部信息的实时可见性。

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2011/5/6 16:16:00

Inspur - 红星股份的信息化蜕变
为了满足跨地区分散布局管理的需求,北京红星酿酒集团公司实施了浪潮ERP系统。实施系统包括账务处理、报表管理、辅助管理、固定资产、销售管理、采购管理、库存管理、存货核算、管理会计和人事管理。通过实施该系统,红星酿酒提高了管理环节的自动化程度;解决了红星需要进行异地实时、精确管理的需求;应付、应收的预计到期,票据和存款皆完全列入控制,可充分掌握头寸;降低了库存量,优化了库存结构;大大提高了财务部和物流部门的工作效率。

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2007/12/27 14:10:00


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