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精益作为全球外包挑战的回应
他们的生产任务外包给其他世界各地的制造企业近期的走势无疑有效地降低生产成本,提高利润率,但在复杂的供应链成本,无法快速响应新的请求或需求的变化。精益生产可以了解如何解决全球外包的挑战,并帮助公司实现战略增长。

business process agility webcast enterprise help  姿态业务复杂性 简化业务流程 业务流程 复杂 姿态改善 不断改进工艺 离散改善项目 在进程级别 终极目标 的消除 的​​浪费和不必要 的过程;简化增值流 在所有的可能的方式降低产品总成本 自然会计 价值流为导向的现金为基础的会计 的 产品成本和期末报告 的重点会计 立场人员 人员是一种资产 人员开支发生器 质量 姿态 _流线型流

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文档关于 » business process agility webcast enterprise help

定位使得你的营销预算走得更远,并命中目标


许多企业对企业(B2B)软件公司不具备一个正式定位的过程中,它的成本他们的时间,金钱,更中肯綮营销信息。本文探讨了实施业务流程进行定位的好处。

business process agility webcast enterprise help  这些迹象,你的营销预算正在消退,而不是实现一个有意义的回报。如果你能与任何这些问题,它的时间来建立全公司的定位过程。 阅读更多……

如何避免成为另一个CMMS系统实施失败统计


港九CMMS实现从40%到80%没有达到预期。然而,通过评估公司的业务流程,有适当的组织结构和买入,你可以实现的真正好处CMMS和避免成为另一个故障统计。

business process agility webcast enterprise help  业务流程 (BPF)开发的独立和客观的第三方资源结合等关键成分与一对夫妇,我后面会提到。 任何CMMS选择过程和实施项目需要涉及审查组织的带通滤波器。如果目前没有记载的带通滤波器,那么你现在有一个很好的理由来记录他们。这是至关重要的实施团队的所有成员和任何其他主要人员参与讨论和记录带通滤波器时。 阅读更多……

客户关系管理策略 第三部分:实现和维持竞争力


发展的竞争优势,包括信息收集和沟通。使用一个连续的反馈循环,包括销售,服务和客户满意度,将帮助你实现CRM系统的好处。

business process agility webcast enterprise help  竞争,信息管理,业务目标,实施,业务流程,工艺流程,预测,营销 /> 实现和保持竞争优势 一旦你已经决定修改您的态度与客户的互动,你将不得不再次采取了退一步,看看你的公司从市场的角度来看。在本节中,我们将讨论关于如何实现和保持竞争优势的战略。 如果您的公司已经在企业的任何显着的时间量 阅读更多……

中小型企业的需求驱动的供应网络


最近需求驱动的供应网络(DDSN)是一个人们经常谈论的话题,但很少有人写关于中小企业和DDSN。 DDSN的了解的基础知识,并通过选择性的实施,中小企业可以体验DDSN的灵活性,适应性和对齐方式。

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凭借技术在经济困难时期保持竞争优势 - 一个小组讨论分析 五:盈利能力和改变现有的IT系统


每一个技术的部署,应该是改善业务。旧软件未落死亡;然而,老技术可能成为操作成本太高,它可以驱动替换策略,但不是所有的时间。

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凭借技术在经济困难时期保持竞争优势 - 一个小组讨论分析 第一部分:介绍


分析近期的行政面板题为“未来的企业软件,以及它如何影响你的盈利能力”IFS行政论坛在最近跟进。

business process agility webcast enterprise help  的 Q3 。   如何发展新 业务流程 业务   流程建模 适合吗? (见第二部分) 的 Q4 。    和其他服务模型什么的 应用托管? (见   第三部分) Q5 的 。   射频识别( RFID )是在每个人的心中   这些天。让我们来讨论围绕RFID软件的问题,以及什么样的软件   解决方案将利用RFID技术。 (见第四部分) Q6 。   科技静置片刻,我们可以说些什么影响的 盈利能力 ? 阅读更多……

凭借技术在经济困难时期保持竞争优势 - 一个小组讨论分析 第四部分:RFID软件问题


从逻辑上来说,射频识别(RFID)的部署将在几个月或几个星期就可以完成从一个小开发项目相去甚远。这将需要几个月甚至几年来评估RFID将如何影响制造业和航运业务和IT系统。这将需要时间,使软件的试点阶段,在这之后,多年的微调和IT系统的开发,将需要充分认识到提高营运效率,技术的承诺。

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到期恶化:一个敏捷企业系统供应商的价值主张和策略


后实施敏捷应该是大多数公司在他们的企业资源规划(ERP)选择的目标。但是,它也不是那么容易打消了普遍偏爱“通常的嫌疑人”ERP的选择,目前停止实施后敏捷。

business process agility webcast enterprise help  的公平,Agresso的是这样一个新颖的和勇敢的方式不是唯一的供应商。在技​​术评估中心(TEC)从2003年的文章中,一些厂商像 Ramco系统 阅读更多……

Cincom公司确认有一个复合应用环境在那里 第二部分:挑战和用户建议


虽然演进策略是在短期内为客户和供应商,同时最大限度地减少投资和破坏安全,进化策略可以完成多少的限制。现有的商品变成创新的量上的限制,被证明是实用的。

business process agility webcast enterprise help  均码       永远不能适合所有) 4 业务流程       没有应用程序边界     的 商务流程       跨越不同的应用程序的人为界限,必须启用       (看什么       不对应用软件?业务流程跨应用程序边界) 显然, 的许多   在企业应用程序供应商的社会认识到这些现实   许多人正试图将对付他们提供解决方案。然而, 阅读更多……

多面的PLM 第二部分:未来的PLM套件


未来的PLM套件将包括更多的应用,涵盖产品相关的功能,并进一步扩大福利。 PLM套房成熟,公司将受益于更多的功能和增加业务流程之间的整合。这个更成熟的解决方案,将导致最终体现在了一整套的重点,利用统一,结构化产品数据的核心 - PLM平台的集成应用程序。

business process agility webcast enterprise help  更好的可视性       与通讯 业务流程       管理,PDM,ECO 摘要 显然, 的产品生命周期管理是一个广泛的应用还在发展的足迹套件。该的PDMA会议提供一些解决方案领域的PLM的价值主张,有助于一个很好的概述。 PLM足迹增长,并继续提供更深入和更广泛的功能。制造商将加强技术和业务流程的整合,因为这种持续增长的受益者。 PLM的价值 阅读更多……

凭借技术在经济困难时期保持竞争优势 - 一个小组讨论分析 第二部分:业务流程建模


必须启用业务流程,跨越不同的应用程序,必须共同努力,以支持这些业务流程的人为界限。为此,业务流程管理(BPM)协助合规性问题,可以降低培训要求,并提高业务的整体效率。

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甲骨文进一步协调其SOA突袭 第四部分:SOA和Web服务


到目前为止,在很大程度上一直是战争的话,在面向服务的架构(SOA)和Web服务的主导地位的战斗仍然没有明显的赢家(任何时候),许多潜在的基于互联网的标准最近才出现。

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Webplan协调规划和执行? 第三部分:对市场的影响(续)


Webplan认为其产品应该有利于制造组织内的许多部门。当它涉及到运营和制造,好处是获得正确的信息给正确的人,并确保决策的结果与目标和目的。

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下一个大东西或整合的交互服务器 第2部分:可能的解决方案。


Web服务是一个没有脑子,作为一个标准的机制提供企业应用程序和数据的访问,这将促使企业创造的话字母汤(ERP,SFA,CRM,EAI,EJB,COM,BFD)。然而,有关Web服务的任何解决前端处理多个渠道,如支持断开连接的设备和异步交互模型所要求的无线和移动连接的复杂性。

business process agility webcast enterprise help  :管理执行的互动,包括: -       业务流程    商业规则的表达    商务活动灵敏度 -         异步处理 :有效管理长期运行的交互,复杂的操作,并断开设备 -    交易管理 :互动与XA兼容的来源,以确保业务和数据的完整性 最后 阅读更多……