主页
 > 搜索MaxxCat

特色文档关于 » business process impact analysis


企业系统实现的'欢乐'第2部分:实施成功的关键因素
事实上,企业系统,制订编纂了一套业务流程和员工必须学习的为什么,如何在和谁的业务流程(工作流),而不是软件屏幕hows。

business process impact analysis  ERP实施成功的关键因素,业务流程,成功因素 />         “喜悦”的企业系统实现 -          -         第2部分:实施关键成功因素          -          P.J.         雅科夫列维奇          - 7月9日,2002 执行         摘要 的是什么         早已根据传闻,新闻标题和一些一般的感觉 阅读更多……
BPO - Business Process Outsourcing
Start evaluating software now
国家:

 Security code
Already have a TEC account? Sign in here.
 
Don't have a TEC account? Register here.

文档关于 » business process impact analysis


定位使得你的营销预算走得更远,并命中目标
许多企业对企业(B2B)软件公司不具备一个正式定位的过程中,它的成本他们的时间,金钱,更中肯綮营销信息。本文探讨了实施业务流程进行定位的好处。

business process impact analysis  这些迹象,你的营销预算正在消退,而不是实现一个有意义的回报。如果你能与任何这些问题,它的时间来建立全公司的定位过程。 阅读更多……
视觉软件带来了稳固的业务流程管理解决方案的表
业务流程管理市场的转移,越来越多的球员进入市场。几个较小的组织,如视觉软件,带给人耳目一新的外观以及良好的产品推向市场,并肯定应该考虑。

business process impact analysis  简介 市场,为 业务流程管理 (BPM)解决方案是很难的。直到最近,有没有真正的市场领导者,在BPM领域,即使有大牌球员,如 Metastorm的 , Pegasystems公司 , Staffware , DST技术 。 的目前有各种各样的厂商进入BPM市场利基或全套房解决方案。这些供应商之一,是的 视觉软件 。尽管视觉竞争厂商如 Ultimus公司 , HandySoft 阅读更多……
预包装SAP最佳业务实践他们适合你?
SAP最佳业务实践的一系列固定范围,预定义封装,软件和服务解决方案,旨在解决在多个行业的中型企业的需求。他们适合你?

business process impact analysis  中型企业,预打包的解决方案,业务流程 /> 简介 2005年10月, SAP 发布了28个新版本的 SAP最佳业务实践 ,其系列固定范围,预定义软件和服务包。这些预打包的解决方案可满足不同行业中型企业的需求。然而,他们是最适合你? SAP声称,预先配置的产品设计的新工具,以帮助客户实现更快的执行时间和更高的业务灵活性,降低风险的同时提高。    阅读更多……
多面的PLM第二部分:未来的PLM套件
未来的PLM套件将包括更多的应用,涵盖产品相关的功能,并进一步扩大福利。 PLM套房成熟,公司将受益于更多的功能和增加业务流程之间的整合。这个更成熟的解决方案,将导致最终体现在了一整套的重点,利用统一,结构化产品数据的核心 - PLM平台的集成应用程序。

business process impact analysis  更好的可视性       与通讯 业务流程       管理,PDM,ECO 摘要 显然, 的产品生命周期管理是一个广泛的应用还在发展的足迹套件。该的PDMA会议提供一些解决方案领域的PLM的价值主张,有助于一个很好的概述。 PLM足迹增长,并继续提供更深入和更广泛的功能。制造商将加强技术和业务流程的整合,因为这种持续增长的受益者。 PLM的价值 阅读更多……
供应链管理如何帮助今天的工程师到订单服务
在当今竞争激烈的工程师按订单设计(ETO)生产环境,时间和预算范围内采购组件是至关重要的。随着燃油成本上升和国际贸易的增加,供应链管理软件可以帮助ETO组织获得并保持领先的竞争。

business process impact analysis  SCM,业务流程,企业资源规划,ERP,仓库管理系统WMS,运输管理系统,TMS,国际贸易物流,ITL,供应商关系管理SRM,需求管理 /> 在今天的动态制造行业,企业都感到激烈的竞争挤压,货物正在生产更便宜的发展中国家。正因为如此,全球用于零件的采购是降低成本的一个重要因素。 工程师为了在基于项目的性质 阅读更多……
凭借技术在经济困难时期保持竞争优势 - 一个小组讨论分析第六部分:定制开发与多供应商与单一供应商
作为组件化和Web服务的成熟套装软件将是刚性较差,更容易适应独特的做法 - 从而获得了一些自定义的方法的好处。虽然企业可以产生许多标准化的好处,它也可以创建其他的问题,通常会产生中断。

business process impact analysis  的 Q3 。   如何发展新 业务流程 业务   流程建模 适合吗? (见第一部分   两名) 的 Q4 。    和其他服务模型什么的 应用托管? (见    部分   三) Q5 的 。   射频识别( RFID )是在每个人的心中   这些天。让我们来讨论围绕RFID软件的问题,以及什么样的软件   解决方案将利用RFID技术。 (见第一部分   四) Q6 。   科技静置片刻,我们可以说些什么影响的 盈利能力 阅读更多……
由于炒作变成现实,无线射频识别生态系统崛起
无线电频率识别(RFID)是最新的技术,是一个相当大的市场对未来获得重大识别。 RFID生态系统包括一个多样化的分组解决方案供应商,但市场领导地位的机会仍然敞开。

business process impact analysis  的投资回报 (ROI)。 阅读更多……
外包101 - 底漆第三部分:方法和建议
外包是一个非常多元化的市场,有许多不同的外包选择和外包服务供应商的选择。这部分讨论的建议寻找外包公司,外包服务提供商和建议。

business process impact analysis      应用软件 I.T.基础设施      业务流程     外包(BPO) 制造 的 这   是第三部分由三部分组成的。 的 部分   一个讨论外包的历史,描述外包利弊,   介绍离岸外包概念。 的 部分   定义和描述的两个常见的类型的外包。 的 这   部分将回顾一下外包的方法和分类,并提供建议   为企业寻找外包和外包服务提供商的建议。    的 建议公司寻找其业务外包一些 阅读更多……
凭借技术在经济困难时期保持竞争优势 - 一个小组讨论分析第三部分:应用托管
中端市场的企业可能受益从客观评估成功的下一代应用服务提供商(ASP)为代表的价值主张。

business process impact analysis  的 Q3 。   如何发展新 业务流程 业务   流程建模 适合吗? (见第一部分   两名) 的 Q4 。    和其他服务模型什么的 应用托管? (见   第三部分) Q5 的 。   射频识别( RFID )是在每个人的心中   这些天。让我们来讨论围绕RFID软件的问题,以及什么样的软件   解决方案将利用RFID技术。 (见第四部分) Q6 。   科技静置片刻,我们可以说些什么影响的 盈利能力 ?    阅读更多……

近期搜索:
A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z Others