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 business process management is a team sport


评估企业软件 - 业务流程或功能/基于函数的方法吗?上述所有情况,也许?
由于从过去的经验中学习,并专门选择服务供应商的帮助,选择企业包已经在一定程度上,成为生活中的IT组织的例行发生。然而,最近已经有很多贬低所谓的“古风”的方式,通过选择软件的功能和特点的一些专家和厂商创建噪声。相反,他们宁愿卖“业务流程”或“解决方案”,进一步混淆了已经不堪重负的客户。挥之不去的疑虑和问题,如

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文档关于 » business process management is a team sport

评估企业软件 - 业务流程或功能/基于函数的方法吗?上述所有情况,也许? 第二部分


肯定是有房问RFI / RFP为主的传统做法,选择过程是否已经足够的任务选择复杂的系统的根本问题。该记录表明有很大的改进余地。在本质上,复杂的选择,如在企业应用程序的情况下,人机结合,共同努力,推动解决。

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决斗和Duet用户的心,头脑和钱包的应用巨人


尽管SAP和微软同时对某些举措合作,他们还是决斗谁是更大,更好,更聪明,,其用户屏幕漂亮,更人性化,等等。但主要的问题是市场和用户是否最终将更好地为。

business process management is a team sport  的业务流程管理合作和Intranet功能超越门户,文档管理,企业搜索 (BPM)。 SharePoint的工作组,设立一个保护这些共享资源库改进的可管理性和安全性。它还提供了重新使用电子表格模型,通过一个可扩展的基于服务器的计算服务和基于Web的交互式用户界面的能力。 阅读更多……

凭借技术在经济困难时期保持竞争优势 - 一个小组讨论分析 第二部分:业务流程建模


必须启用业务流程,跨越不同的应用程序,必须共同努力,以支持这些业务流程的人为界限。为此,业务流程管理(BPM)协助合规性问题,可以降低培训要求,并提高业务的整体效率。

business process management is a team sport  比那些不能。为此,的 业务流程管理 (BPM)   是跨功能流程自动化的新方法,它允许进程   进行建模,然后动态地(而不是在一个刚性的硬编码(hard-coded)的方式)   保持业务需求细化或修改。 的不管   的功能类型,所有的业务流程都围绕的想法    工作流程 ,这意味着每个进程都有一个预定义的“地图”或模型。 阅读更多……

拥抱复杂性:迅速的企业绩效管理解决方案


Applix公司是一家领先的商业智能和绩效管理供应商,2000年全球中端市场组织。对于考虑实施的解决方案,如Applix的TM1的用户,这是非常重要的考虑关键的TM1模块和长处,以及改进的机会。

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如何防止业务流程陷入无法控制的境地


由于复杂的业务流程您是否停止了前行?抑或是由于您觉得正在处理一个“史无前例”的局面?根据TEC分析师Jorge Garcia文章,您也许正在经历着典型的“接踵而来”的综合征,这使得您的业务倒退。阅读本文了解业务流程的重要性,如何建立正确且适合的业务流程。

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企业绩效管理的基础知识:企业绩效管理及其效益的组织概述


企业绩效管理(BPM)包括制定关键绩效指标,利用数据挖掘来发现数据模式和使用软件,以帮助推动业务决策,并制定企业战略。对于一个组织,实施BPM解决方案有很多好处。

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业务流程的仿真技术兰纳


今天,TEC研究分析师加布里埃尔·乔治乌侧重于业务流程模拟软件提供商兰纳集团。加布里埃尔看起来兰纳的历史,产品和市场地位,并解释使用软件来模拟你的业务流程的利弊。

business process management is a team sport  有许多 业务流程管理 (BPM)解决方案,可以帮助创建和管理的所有业务活动的工作流程,但只有其中的一些前进了一大步,提供BPM模拟功能。这种解决方案可以用来模拟不同场景的业务流程的变化,并确定可能有潜在影响,他们对公司的活动。 兰纳 阅读更多……

企业资源规划领域中的遗留系统的复兴作出贡献


SSA全球专注于面向服务的架构,似乎要坚持其承诺保护用户的投资,因为它可以尽可能多,同时用户的应用程序现代化。

business process management is a team sport  业务流程管理,提高运作效率的目的 (BPM)功能的自动化,集成和整个企业的合作,并成供应链中(见 业务流程管理:速成班它需要什么,以及为什么要使用它 的)。基于标准的集成基础设施打开的应用程序,并允许业务流程的自动化,而合作,使用户能够更紧密地与客户和供应商的互动。这些优势已经最好的说明与SSA 阅读更多……

运营商业智能和绩效管理:关键特色


业务绩效管理和运营商业智能之间的区别有时不清楚。许多供应商的产品特性和功能方面的重叠,使得难以区分这两种。不过,也有一些值得探讨的差异。

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重游PegaWorld 2011


在竞争日益激烈的企业管理软件行业,Pegasystems是如何避免灾难而成为发展最快的技术公司的呢?业务流程管理(BPM)软件供应商开始向用户交付能够让他们进行相对容易更改的软件系统。TEC的首席分析师P.J. Jakovljevic通过本文向您展示Pega BPM系统是如何以顾客为中心,用其独特的方法对流程执行和软件建模做出贡献。

business process management is a team sport  Pegasystems (后省略为 Pega )名为《业务流程管理的神奇之处》的文章。如果对 Pega 不了解,可以先阅读市场上一些介绍该公司的文章作为背景,比如, PegaWorld2010: Sandy Kemsley’s of Colummn 2 和 Neil Ward-Dutton’s of MWD Advisors ( 均为英文 ) 。 PegaWorld 2011 举行期间正好赶在两大网球大满贯赛事之间 ---- 法网和温网,那我就借用一下网球方面的术语来打个比方,在我看来, Pega 阅读更多……

BPM织造的数据和过程,对于实时收入


链接数据处理业务流程管理(BPM)的境界。 BPM的重点过程中极大地减少了需要移动的数据量,从而降低了初始成本和后续维护成本的应用程序集成。

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视觉软件带来了稳固的业务流程管理解决方案的表


业务流程管理市场的转移,越来越多的球员进入市场。几个较小的组织,如视觉软件,带给人耳目一新的外观以及良好的产品推向市场,并肯定应该考虑。

business process management is a team sport  简介 市场,为 业务流程管理 (BPM)解决方案是很难的。直到最近,有没有真正的市场领导者,在BPM领域,即使有大牌球员,如 Metastorm的 , Pegasystems公司 , Staffware , DST技术 。 的目前有各种各样的厂商进入BPM市场利基或全套房解决方案。这些供应商之一,是的 视觉软件 。尽管视觉竞争厂商如 Ultimus公司 , HandySoft ,Staffware,有在某些方面,他们的的 BizAgi 阅读更多……

BPM产品点评:SAP的BusinessObjects规划和整合


SAP的BusinessObjects规划和整合:查找有关此业务流程管理(BPM)产品的优势和挑战,并获得分析师洞察是否应该评估BPM选型项目。

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