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业务流程管理:如何协调您的业务
业务流程管理(BPM),在过去十五年来进化,终于达到成熟的厂商现在都取消职能部门允许企业范围内的业务流程流的水平。它取代了旧的,手动系统在公司的协调活动和建模,文档,认证,协作,自动化,合规性和有效性,通过提高功能,以尽量减少代价高昂的错误。

business process modeling simulation  业务流程建模 。 “定义”的过程(通常以图形格式)。明确建模的过程需要为所有后续BPM学科,经常被认为是流程建模的BPM为出发点。定义流程建模(不被混淆,如Visio或PowerPoint的图形编辑器)的使用,由此产生的模型是由能够得到相关的BPM引擎的对象。由不同的图表(代表不同维度的组织),模型存储在一个结构化的存储库。 业务流程文档 阅读更多……
BPO - Business Process Outsourcing
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文档关于 » business process modeling simulation


一个单一的软件解决方案,使业务流程管理
注重改善和优化的过程,而不是只部门,应更好地适应任何用户的公司,并准备未来的挑战。

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企业绩效管理的基础知识:企业绩效管理及其效益的组织概述
企业绩效管理(BPM)包括制定关键绩效指标,利用数据挖掘来发现数据模式和使用软件,以帮助推动业务决策,并制定企业战略。对于一个组织,实施BPM解决方案有很多好处。

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商业智能与数据管理
大家对商业智能(BI)和企业绩效管理(BPM)也许并不陌生,但是这两个术语到底指什么?总的说,商业智能(BI)和企业绩效管理(BPM)是指一种概念,即通过科技来实现下列改进: 识别销售趋势,制定销售战略,和管理未来的销售; 管理员工绩效; 识别生产过程中的质量问题;

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重游PegaWorld 2011
在竞争日益激烈的企业管理软件行业,Pegasystems是如何避免灾难而成为发展最快的技术公司的呢?业务流程管理(BPM)软件供应商开始向用户交付能够让他们进行相对容易更改的软件系统。TEC的首席分析师P.J. Jakovljevic通过本文向您展示Pega BPM系统是如何以顾客为中心

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凭借技术在经济困难时期保持竞争优势 - 一个小组讨论分析第二部分:业务流程建模
必须启用业务流程,跨越不同的应用程序,必须共同努力,以支持这些业务流程的人为界限。为此,业务流程管理(BPM)协助合规性问题,可以降低培训要求,并提高业务的整体效率。

business process modeling simulation  - 一个小组讨论分析 第二部分:业务流程建模 简介 的 在   IFS执行 论坛 ,其中发生在3月29日和30日   在美国佛罗里达州奥兰多(美国),领先的研究分析师和业内专家讨论   企业如何仍然可以利用技术来保持自己的竞争优势,   即使在经济困难时期。结合与 IFS事件举行   2004年世界会议 ,它包括6个小组讨论,   每个小组包括高层管理人员,分析师和记者。一些 阅读更多……
视觉软件带来了稳固的业务流程管理解决方案的表
业务流程管理市场的转移,越来越多的球员进入市场。几个较小的组织,如视觉软件,带给人耳目一新的外观以及良好的产品推向市场,并肯定应该考虑。

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BPM织造的数据和过程,对于实时收入
链接数据处理业务流程管理(BPM)的境界。 BPM的重点过程中极大地减少了需要移动的数据量,从而降低了初始成本和后续维护成本的应用程序集成。

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运营商业智能和绩效管理:关键特色
业务绩效管理和运营商业智能之间的区别有时不清楚。许多供应商的产品特性和功能方面的重叠,使得难以区分这两种。不过,也有一些值得探讨的差异。

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BPM产品点评:SAP的BusinessObjects规划和整合
SAP的BusinessObjects规划和整合:查找有关此业务流程管理(BPM)产品的优势和挑战,并获得分析师洞察是否应该评估BPM选型项目。

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随着应用软件的什么是错的?业务流程跨应用程序边界
今天的应用环境的现实是,没有一个单一的应用程序满足所有的业务需求,甚至经常需要一个单一的业务流程,使多个应用程序必须共同努力,以支持业务流程。

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BPM摊牌!甲骨文的Hyperion System 9的与OutlookSoft与Cartesis公司套房
我LYNDSAY明智,技术评估中心的高级研究分析师。欢迎另一个在TEC的一系列企业软件摊牌。今天的对决坑三个顶部业务绩效管理(BPM)供应商针对对方在头对麦芒的较量:海波系统9,主场迎战OutlookSoft与Cartesis公司套房!我们希望你能找到这个摊牌有用的信息,并邀请您的意见和问题。

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从有限的经费数以百万计的企业管理软件供应商的未来之路
无可否认,DELTEK仍然是一个企业项目为基础的企业应用软件厂商的首选。凭借其近期的资本注入和产品交付,它已经采取了一些重要步骤,努力为客户创造更大的价值。

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内商业智能使用预测分析:入门
预测分析是什么,以及如何使用它们在商业智能应用程序和业务绩效管理?

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