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 describe business process reengineering


技术项目的选择和管理社区银行
银行选择,实施和监控技术的产品大大有助于最终对银行的环境影响。

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文档关于 » describe business process reengineering

业务流程管理:如何协调您的业务


业务流程管理(BPM),在过去十五年来进化,终于达到成熟的厂商现在都取消职能部门允许企业范围内的业务流程流的水平。它取代了旧的,手动系统在公司的协调活动和建模,文档,认证,协作,自动化,合规性和有效性,通过提高功能,以尽量减少代价高昂的错误。

describe business process reengineering  业务流程认证 。需要照顾的进程的能力符合行业文档标准如ISO或内部的“门控过程”。确认过程已批准或认证,以适当的方式之前,其内部部署。 业务流程协作 。一方面部署进� 阅读更多……

IFS精益制造解决方案


实现精益制造的前提是在理论上和实践中都取得一致。利用IFS应用系统彻底实现精益生产。秉承组件以及SOA架构优势,IFS应用系统从设计之初就致力于帮助用户提高可用性以及获得更高的生产力。通过继承企业应用系统搜索功能,富媒体面板以及诸如Microsoft Word和Excel等通用型文件的内嵌式浏览功能,IFS应用系统成分向您展示出既直观,又以任务为导向的特点。

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拥抱复杂性:迅速的企业绩效管理解决方案


Applix公司是一家领先的商业智能和绩效管理供应商,2000年全球中端市场组织。对于考虑实施的解决方案,如Applix的TM1的用户,这是非常重要的考虑关键的TM1模块和长处,以及改进的机会。

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凭借技术在经济困难时期保持竞争优势 - 一个小组讨论分析 第二部分:业务流程建模


必须启用业务流程,跨越不同的应用程序,必须共同努力,以支持这些业务流程的人为界限。为此,业务流程管理(BPM)协助合规性问题,可以降低培训要求,并提高业务的整体效率。

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企业资源规划领域中的遗留系统的复兴作出贡献


SSA全球专注于面向服务的架构,似乎要坚持其承诺保护用户的投资,因为它可以尽可能多,同时用户的应用程序现代化。

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BPM织造的数据和过程,对于实时收入


链接数据处理业务流程管理(BPM)的境界。 BPM的重点过程中极大地减少了需要移动的数据量,从而降低了初始成本和后续维护成本的应用程序集成。

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重游PegaWorld 2011


在竞争日益激烈的企业管理软件行业,Pegasystems是如何避免灾难而成为发展最快的技术公司的呢?业务流程管理(BPM)软件供应商开始向用户交付能够让他们进行相对容易更改的软件系统。TEC的首席分析师P.J. Jakovljevic通过本文向您展示Pega BPM系统是如何以顾客为中心,用其独特的方法对流程执行和软件建模做出贡献。

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与真正适用于制造业的ERP供应商的会谈


如果您关注企业软件行业,那您一定会对QAD----这个全球领先的制造业企业应用程序供应商最近在忙于什么感兴趣。TEC首席分析师P.J. Jakovljevic与QAD的重新聚会使我们有机会看到他们是如何利用战略渠道、高度可扩展的解决方案以及技术合作伙伴来阐述其独特的满足全球制造商需求的功能和保持国际制造业ERP市场的竞争地位。

describe business process reengineering  TEC:你们能描述一下Savvion BPM套件是如何符合你们的流程版图的吗?同时,目前哪些功能是可用的,未来还有新功能发布吗? QAD:我们的BPM工具使用的是Progress OpenEdge BPM平台(过去式Savvion)。QAD计划在2012年早些时候发布BPM功能。BPM工具允许所有的QAD业务流程动态配置以及围绕这些配置创建工作流。QAD Process Maps 阅读更多……

中市场发现先锋BI解决方案吗?


企业绩效管理(EPM)和商业智能(BI)供应商,先锋集团的业务策略侧重于销售,并通过企业资源计划(ERP)和其他企业应用程序供应商。在过去的几年里,该战略已被证明是成功的,然而,持续的行业整合继续萎缩潜在的合作伙伴名单,这是一个机会还是挑战先锋和其合作伙伴?

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BPM摊牌!甲骨文的Hyperion System 9的与OutlookSoft与Cartesis公司套房


我LYNDSAY明智,技术评估中心的高级研究分析师。欢迎另一个在TEC的一系列企业软件摊牌。今天的对决坑三个顶部业务绩效管理(BPM)供应商针对对方在头对麦芒的较量:海波系统9,主场迎战OutlookSoft与Cartesis公司套房!我们希望你能找到这个摊牌有用的信息,并邀请您的意见和问题。

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运营商业智能和绩效管理:关键特色


业务绩效管理和运营商业智能之间的区别有时不清楚。许多供应商的产品特性和功能方面的重叠,使得难以区分这两种。不过,也有一些值得探讨的差异。

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随着应用软件的什么是错的? 业务流程跨应用程序边界


今天的应用环境的现实是,没有一个单一的应用程序满足所有的业务需求,甚至经常需要一个单一的业务流程,使多个应用程序必须共同努力,以支持业务流程。

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企业绩效管理的基础知识:企业绩效管理及其效益的组织概述


企业绩效管理(BPM)包括制定关键绩效指标,利用数据挖掘来发现数据模式和使用软件,以帮助推动业务决策,并制定企业战略。对于一个组织,实施BPM解决方案有很多好处。

describe business process reengineering  BPM代表了下一代的商业智能(BI),被定义为软件的使用,以帮助企业管理他们的流程和衡量他们的 关键绩效指标 (KPI)的,为了优化性能,并帮助推动企业战略。 此文章将重点放在关键环节时,考虑到考虑实施绩效管理软件: KPI的定义方式由组织的重点 数据挖掘的意义和重要性 阅读更多……