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流程制造行业的特殊要求第一部分:介绍
任何制造操作,工艺制造具有特殊的系统要求,如公式,计量单位转换,包装食谱。然而,在加工制造领域,特定行业的有需要比别人更重要。本文将探讨这些重要的食品和饮料,化工和混合行业 - 纺织品的需求,让您可以专注于这些要求进行评估时,企业级软件。

msg process business technology stg  营养     报告和标签 味道     QC规范 颜色     一致性QC规范 架     生命长寿和报告 的有   在食品加工行业的工作,最恐怖的话,你可以   听到在星期五下午,“此汉堡包或苏打口味搞笑!”您的   周末,可能你的生计,可能会毁了,直到你可以打消   或确认的破坏性含沙射影,F&B的组织生活预期   瘫痪。恐惧源于对公司的负面财务影响

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文档关于 » msg process business technology stg

如何防止业务流程陷入无法控制的境地


由于复杂的业务流程您是否停止了前行?抑或是由于您觉得正在处理一个“史无前例”的局面?根据TEC分析师Jorge Garcia文章,您也许正在经历着典型的“接踵而来”的综合征,这使得您的业务倒退。阅读本文了解业务流程的重要性,如何建立正确且适合的业务流程。

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一个单一的软件解决方案,使业务流程管理


注重改善和优化的过程,而不是只部门,应更好地适应任何用户的公司,并准备未来的挑战。

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中端市场获得了一些新兴技术的味道


初出茅庐的智能企业套件,业务活动监控和业务流程管理技术,保持显着潜在的最终用户组织,因为他们可以加快速度的业务和处理日常需求的细节。目前的挑战是微调系统动态事件和上下文数据相结合。

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决斗和Duet用户的心,头脑和钱包的应用巨人


尽管SAP和微软同时对某些举措合作,他们还是决斗谁是更大,更好,更聪明,,其用户屏幕漂亮,更人性化,等等。但主要的问题是市场和用户是否最终将更好地为。

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商业智能与数据管理


大家对商业智能(BI)和企业绩效管理(BPM)也许并不陌生,但是这两个术语到底指什么?

总的说,商业智能(BI)和企业绩效管理(BPM)是指一种概念,即通过科技来实现下列改进:

  • 识别销售趋势,制定销售战略,和管理未来的销售;
  • 管理员工绩效;
  • 识别生产过程中的质量问题;
  • 通过运用科技优化业务流程;
  • 在以流程为导向的环境下预测、预算和规划;
  • 使C级管理层能够定期集中地监控企业绩效。
这两个概念所表达的共同主题是企业通过科技来优化绩效并保持市场竞争力。需要注意的是,虽然企业绩效管理和业务流程管理对应的英文缩写都是BPM,但请不要把它们混为一谈。



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企业资源规划领域中的遗留系统的复兴作出贡献


SSA全球专注于面向服务的架构,似乎要坚持其承诺保护用户的投资,因为它可以尽可能多,同时用户的应用程序现代化。

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业务流程管理:如何协调您的业务


业务流程管理(BPM),在过去十五年来进化,终于达到成熟的厂商现在都取消职能部门允许企业范围内的业务流程流的水平。它取代了旧的,手动系统在公司的协调活动和建模,文档,认证,协作,自动化,合规性和有效性,通过提高功能,以尽量减少代价高昂的错误。

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业务流程管理提供自适应的发现


业务流程管理解决方案的设计过程是艰巨的,必须被定义的所有流程,规则和例外。 Ultimus的自适应发现,然而,流程可以设计一个较高的水平上,和部署后定义的异常。

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拥抱复杂性:迅速的企业绩效管理解决方案


Applix公司是一家领先的商业智能和绩效管理供应商,2000年全球中端市场组织。对于考虑实施的解决方案,如Applix的TM1的用户,这是非常重要的考虑关键的TM1模块和长处,以及改进的机会。

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企业绩效管理的基础知识:企业绩效管理及其效益的组织概述


企业绩效管理(BPM)包括制定关键绩效指标,利用数据挖掘来发现数据模式和使用软件,以帮助推动业务决策,并制定企业战略。对于一个组织,实施BPM解决方案有很多好处。

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