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企业资源规划领域中的遗留系统的复兴作出贡献
SSA全球专注于面向服务的架构,似乎要坚持其承诺保护用户的投资,因为它可以尽可能多,同时用户的应用程序现代化。

rank of bpm article  SSA BPM , SSA CPM功能 ,和ERP产品线。 在 的SSA的BPM套件,在 SSA流程 能力(嵌入式的 IFLOW 技术 富士通 )帮助公司建立预防性的控制,以确保预定义的业务流程和业务规则的严格遵守。此外,SSA事件管理 功能可以帮助企业确定流程和数据不符合。 SSA Global的ERP产品已经紧密地结合在一起SSA BPM,SSA CPM,SSA FM,和 SSA HCM 阅读更多……
面向离散型制造业的企业资源计划(ERP)--适用于中小企业
TEC全新的面向离散型制造业的企业资源计划评估模型针对中小企业的软件要求。如果您的企业并没有过多的运营网点,且正在寻求一套坚实的拥有基本ERP功能的解决方案,但又不需要包含市场上为大型企业提供的系统的每种特点,那么,该评估模型正是一个进行研究的良好开端。该模型涵盖了财务解决方案的所有功能,并且具有必要的制造、库存、人力资源、采购、质量和销售管理功能。
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QlikTech
QlikTech@s powerful, accessible business intelligence solution enables organizations to make better and faster decisions. Its QlikView product delivers

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业务流程管理:如何协调您的业务
业务流程管理(BPM),在过去十五年来进化,终于达到成熟的厂商现在都取消职能部门允许企业范围内的业务流程流的水平。它取代了旧的,手动系统在公司的协调活动和建模,文档,认证,协作,自动化,合规性和有效性,通过提高功能,以尽量减少代价高昂的错误。

rank of bpm article  的首字母缩写词 BPM 已经在过去的一些混乱的原因。它可被误诊为业务流程建模,这是更多的“演变”业务流程管理的一个子集。重要的是要注意区分两种。 商业过程 建模 仅用于工作流的图形表示,它可以是任一信息或在业务流程中的一个实际的笔发出。业务流程 管理 阅读更多……
重游PegaWorld 2011
在竞争日益激烈的企业管理软件行业,Pegasystems是如何避免灾难而成为发展最快的技术公司的呢?业务流程管理(BPM)软件供应商开始向用户交付能够让他们进行相对容易更改的软件系统。TEC的首席分析师P.J. Jakovljevic通过本文向您展示Pega BPM系统是如何以顾客为中心

rank of bpm article  Pega 正与它的凶猛的业务流程管理( BPM )竞争者较量。如果, Oracle BPM 和 IBM BPM 如同网球界的纳达尔和费德勒(不分排名), Pega 对于我来说就是 德约科维奇 :并不是长期存在的 1 号种子(也许他并不会长期保持顶级选手的位置)。 有趣的是, Pega 是一家有近 30 年历史的公司(由现任 CEO Alan Trefler 创办于 1983 阅读更多……
面临的选择吗?尝试一个以知识为基础的红娘第3部分:比较三种ERP厂商
这部分说明了如何选择合适的ERP产品取决于每个客户的要求。 EPICOR,QAD,Ramco系统的排名可以改变配合多套不同的客户需求。

rank of bpm article  企业应用软件,软件选择,选择企业技术,知识为基础的媒人第1部分,选择的做法,选择过程,战略技术选择,选择复杂的系统,增值转售商,软件供应商,战略收购,选择软件供应商,评估过程,选择项目团队,企业技术评估 阅读更多……
BPM摊牌!甲骨文的Hyperion System 9的与OutlookSoft与Cartesis公司套房
我LYNDSAY明智,技术评估中心的高级研究分析师。欢迎另一个在TEC的一系列企业软件摊牌。今天的对决坑三个顶部业务绩效管理(BPM)供应商针对对方在头对麦芒的较量:海波系统9,主场迎战OutlookSoft与Cartesis公司套房!我们希望你能找到这个摊牌有用的信息,并邀请您的意见和问题。

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凭借技术在经济困难时期保持竞争优势 - 一个小组讨论分析第二部分:业务流程建模
必须启用业务流程,跨越不同的应用程序,必须共同努力,以支持这些业务流程的人为界限。为此,业务流程管理(BPM)协助合规性问题,可以降低培训要求,并提高业务的整体效率。

rank of bpm article  BPM   编织数据和过程,对于实时的收入 的   活动监控观看为您存储 的 整合   所有信息资产 ,和 中型市场   获得一些新兴技术的味道 。 的 这   总结一个多趋势说明的第二部分。 的 每个   部分包括面板所解决的问题和答案。 阅读更多……
选择PLM Software的解决方案第4部分 - 比较3家供应商
PLM,是没有任何一家厂商,能够满足所有的要求,市场还很不成熟,所以几乎每一个产品,可以正确的解决方案,提供了一组特定的要求。在这一部分的文章中,我们回顾3家供应商提供的产品的产品生命周期管理(PLM)市场 - IDE,忒提斯和PDMware的的 - 作为一个示范,选择合适的解决方案是高度依赖于优先级的业务需求。

rank of bpm article  企业软件供应商,选择过程范围,软件开发实施,软件实施,软件实施办法,软件实现生命周期,软件实施方法,软件实现方法,软件实现模型,软件实施阶段,软件实施计划,软件实施过程中,软件实施项目,软件选择 阅读更多……
需求在开源的源泉:基于入门的需求趋势
我们见证了自由和开放源码软件(FOSS)的需求必然增加,许多机构尚未搜集源码基本面。该系列产品突出的企业基本面表现在全球客户的需求趋势。

rank of bpm article  简介 此文章的:的 自由和开放源码软件提供了一个概述 阅读更多……
面临的选择吗?尝试一个以知识为基础的红娘第2部分:省时的解决方案
由于“一个尺寸适合所有的产品仍是不太可行的可能性,几乎每一个产品可以赢提供的一组特定的要求。捕捉22为买家和供应商/增值经销商是要找准合适的机会,在这种持续的“约会游戏”。的RFP / RFI选择过程中可以简化ERP选型过程中的初始阶段,同时解决买方的许多重要问题。

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商业智能与数据管理
大家对商业智能(BI)和企业绩效管理(BPM)也许并不陌生,但是这两个术语到底指什么?总的说,商业智能(BI)和企业绩效管理(BPM)是指一种概念,即通过科技来实现下列改进: 识别销售趋势,制定销售战略,和管理未来的销售; 管理员工绩效; 识别生产过程中的质量问题;

rank of bpm article  总的说,商业智能(BI)和企业绩效管理(BPM)是指一种概念,即通过科技来实现下列改进: 识别销售趋势,制定销售战略,和管理未来的销售; 管理员工绩效; 识别生产过程中的质量问题; 通过运用科技优化业务流程; 在以流程为导向的环境下预测、预算和规划; 阅读更多……
业务绩效管理(BPM)(英文版)
Business performance management (BPM) enables organizations to translate strategies into plans, monitor execution, and provide insight needed to manage and

rank of bpm article  Business performance management (BPM) enables organizations to translate strategies into plans, monitor execution, and provide insight needed to manage and improve financial and operational performance. This knowledge base covers scorecards, dashboards, business activity monitoring, and more. 阅读更多……
中端市场获得了一些新兴技术的味道
初出茅庐的智能企业套件,业务活动监控和业务流程管理技术,保持显着潜在的最终用户组织,因为他们可以加快速度的业务和处理日常需求的细节。目前的挑战是微调系统动态事件和上下文数据相结合。

rank of bpm article  BPM   技术还包括支持人类(手动)和应用级   (自动)的相互作用。由于通过被执行的运行时执行的处理流程   发动机,各种企业应用程序(例如,旧标准包装的,   定制,第三方,和Web服务)可以调用,将任务   人类有以完成或干预。因此,BPM已经出现了许多   来源无数相互关联的组件支撑一个完整的成熟   BPM系统的 阅读更多……
一个单一的软件解决方案,使业务流程管理
注重改善和优化的过程,而不是只部门,应更好地适应任何用户的公司,并准备未来的挑战。

rank of bpm article  精确电子协同作为BPM的Enabler 精确集中发展,确保任何用​​户公司可以显着受益于数据存储在不同的地方在组织内的。因此,它已经开发了一个平台,让各部门的数据信息存储在一个中央,可近实时的,在Web上,以确保每个人在组织内工作的相同的信息。 第3的的 的确切软件继续明智地收购其股份 系列 举例的 的,每一个客户相关的电话可以登录到的 电子协同 阅读更多……
播客:企业绩效管理的一个项目经理的指南
由于业务绩效管理(BPM)已经扩展到几乎所有的业务领域,项目经理已拓宽他们的软性管理技能。了解哪些项目经理可以借由BPM来简化服务交付,优化操作,提高客户满意度。

rank of bpm article  在过去三年中,企业绩效管理(BPM)的势头,扩大的视野到所有的业务领域。同时,项目经理已扩大其软因素的管理技能,影响项目的成功。因此,利益相关者的管理和BPM的融合将使组织,以简化​​服务交付,优化操作,提高客户满意度。在这个播客,TEC的的分析师尼尔Stolovitsky LYNDSAY智者坐下来讨论,BPM在项目管理中起着越来越重要的作用。 听整个7:20分钟播客 这个情节 阅读更多……

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