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 restaurant business process


食品和饮料“趣”
食品和饮料制造商和分销商在他们的板有很多的挑战,甚至是行业巨头不能坐视。在这个背景下,怎么能小到中型厂商面对相同的外部压力相对较少的资源呢?

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文档关于 » restaurant business process

食品和饮料行业的发展趋势和问题


食品和饮料制造商和分销商,供应各大超市零售商有着许多共同的业务挑战。客户强大和苛刻的超市和连锁零售企业希望产品制造“秩序”与计量的交货时间在几小时而不是几天或几周。

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迎接新的革命性进步软件


根据TEC首席分析师PJ雅科夫列维奇,一些固体,成长和盈利的软件公司从来没有得到应有的尊重。 Progress软件公司就是这样一家公司。 OpenEdge平台现已全面启用了业务流程管理和云,它有一个成功的团队的收购。有进步终于找到了正确的平衡的收入流和多样化的总和超过其部分?

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旗舰企业激励管理提供


背后的想法的CALLIDUS TrueComp的初始设计是它足够复杂,处理和管理最复杂和可变薪酬计划,但足够简单,不严重依赖信息技术(IT)资源管理。

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重游PegaWorld 2011


在竞争日益激烈的企业管理软件行业,Pegasystems是如何避免灾难而成为发展最快的技术公司的呢?业务流程管理(BPM)软件供应商开始向用户交付能够让他们进行相对容易更改的软件系统。TEC的首席分析师P.J. Jakovljevic通过本文向您展示Pega BPM系统是如何以顾客为中心,用其独特的方法对流程执行和软件建模做出贡献。

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运营商业智能和绩效管理:关键特色


业务绩效管理和运营商业智能之间的区别有时不清楚。许多供应商的产品特性和功能方面的重叠,使得难以区分这两种。不过,也有一些值得探讨的差异。

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决斗和Duet用户的心,头脑和钱包的应用巨人


尽管SAP和微软同时对某些举措合作,他们还是决斗谁是更大,更好,更聪明,,其用户屏幕漂亮,更人性化,等等。但主要的问题是市场和用户是否最终将更好地为。

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内商业智能使用预测分析:入门


预测分析是什么,以及如何使用它们在商业智能应用程序和业务绩效管理?

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中市场发现先锋BI解决方案吗?


企业绩效管理(EPM)和商业智能(BI)供应商,先锋集团的业务策略侧重于销售,并通过企业资源计划(ERP)和其他企业应用程序供应商。在过去的几年里,该战略已被证明是成功的,然而,持续的行业整合继续萎缩潜在的合作伙伴名单,这是一个机会还是挑战先锋和其合作伙伴?

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企业绩效管理的基础知识:企业绩效管理及其效益的组织概述


企业绩效管理(BPM)包括制定关键绩效指标,利用数据挖掘来发现数据模式和使用软件,以帮助推动业务决策,并制定企业战略。对于一个组织,实施BPM解决方案有很多好处。

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播客:企业绩效管理的一个项目经理的指南


由于业务绩效管理(BPM)已经扩展到几乎所有的业务领域,项目经理已拓宽他们的软性管理技能。了解哪些项目经理可以借由BPM来简化服务交付,优化操作,提高客户满意度。

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