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跳高增长中的低增长时期,适应性强,广泛的功能产品第三部分:跳高SCE解决方案
除了非常实用的WMS,跳高其他SCE解决方案提供了一个全面,适应性强的套房。因此,公司的不断扩张,增加在研究和开发(R&D)投资,其产品的灵活性,简单性和极具竞争力的价格已经飞在面对当前的悲观情绪和紧张的钱包在IT市场。

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文档关于 » why business process analysis


运营商业智能和绩效管理:关键特色
业务绩效管理和运营商业智能之间的区别有时不清楚。许多供应商的产品特性和功能方面的重叠,使得难以区分这两种。不过,也有一些值得探讨的差异。

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一个单一的软件解决方案,使业务流程管理
注重改善和优化的过程,而不是只部门,应更好地适应任何用户的公司,并准备未来的挑战。

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业务流程的仿真技术兰纳
今天,TEC研究分析师加布里埃尔·乔治乌侧重于业务流程模拟软件提供商兰纳集团。加布里埃尔看起来兰纳的历史,产品和市场地位,并解释使用软件来模拟你的业务流程的利弊。

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凭借技术在经济困难时期保持竞争优势 - 一个小组讨论分析第二部分:业务流程建模
必须启用业务流程,跨越不同的应用程序,必须共同努力,以支持这些业务流程的人为界限。为此,业务流程管理(BPM)协助合规性问题,可以降低培训要求,并提高业务的整体效率。

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重游PegaWorld 2011
在竞争日益激烈的企业管理软件行业,Pegasystems是如何避免灾难而成为发展最快的技术公司的呢?业务流程管理(BPM)软件供应商开始向用户交付能够让他们进行相对容易更改的软件系统。TEC的首席分析师P.J. Jakovljevic通过本文向您展示Pega BPM系统是如何以顾客为中心

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迎接新的革命性进步软件
根据TEC首席分析师PJ雅科夫列维奇,一些固体,成长和盈利的软件公司从来没有得到应有的尊重。 Progress软件公司就是这样一家公司。 OpenEdge平台现已全面启用了业务流程管理和云,它有一个成功的团队的收购。有进步终于找到了正确的平衡的收入流和多样化的总和超过其部分?

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企业绩效管理的基础知识:企业绩效管理及其效益的组织概述
企业绩效管理(BPM)包括制定关键绩效指标,利用数据挖掘来发现数据模式和使用软件,以帮助推动业务决策,并制定企业战略。对于一个组织,实施BPM解决方案有很多好处。

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内商业智能使用预测分析:入门
预测分析是什么,以及如何使用它们在商业智能应用程序和业务绩效管理?

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企业资源规划领域中的遗留系统的复兴作出贡献
SSA全球专注于面向服务的架构,似乎要坚持其承诺保护用户的投资,因为它可以尽可能多,同时用户的应用程序现代化。

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业务流程管理:如何协调您的业务
业务流程管理(BPM),在过去十五年来进化,终于达到成熟的厂商现在都取消职能部门允许企业范围内的业务流程流的水平。它取代了旧的,手动系统在公司的协调活动和建模,文档,认证,协作,自动化,合规性和有效性,通过提高功能,以尽量减少代价高昂的错误。

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旗舰企业激励管理提供
背后的想法的CALLIDUS TrueComp的初始设计是它足够复杂,处理和管理最复杂和可变薪酬计划,但足够简单,不严重依赖信息技术(IT)资源管理。

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给边缘到企业资源规划业务流程管理
通过提供业务流程管理功能,精确希望能带来有竞争力的增强中小型企业使用的企业资源规划系统。

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商业智能与数据管理
大家对商业智能(BI)和企业绩效管理(BPM)也许并不陌生,但是这两个术语到底指什么?总的说,商业智能(BI)和企业绩效管理(BPM)是指一种概念,即通过科技来实现下列改进: 识别销售趋势,制定销售战略,和管理未来的销售; 管理员工绩效; 识别生产过程中的质量问题;

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随着应用软件的什么是错的?业务流程跨应用程序边界
今天的应用环境的现实是,没有一个单一的应用程序满足所有的业务需求,甚至经常需要一个单一的业务流程,使多个应用程序必须共同努力,以支持业务流程。

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